Z życia firmy

Z życia firmy Optimakers

Co dzieje się u nas — od webinarów po kulturę pracy i rozwój zespołu.

Webinar „Automatyzacja, która zarabia. Jak 4 fabryki odzyskały 28% godzin produkcyjnych i biurowych – praktyczne case study”

Plan trzeba kolejny raz poprawić. Kierownik szuka aktualnego statusu zlecenia. Magazyn czeka na informację z produkcji, a produkcja na potwierdzenie dostępności materiału. Każda z tych sytuacji zabiera czas. Im częściej się powtarza, tym większa część roboczogodzin znika na czynnościach, które oddalają firmę realizacji planu.

Jak rozpoznać te straty i odzyskać czas dzięki automatyzacji produkcji? O tym opowiemy podczas bezpłatnego webinaru „Automatyzacja, która zarabia. Jak 4 fabryki odzyskały 28% godzin produkcyjnych i biurowych – praktyczne case study”.

Dołącz do nas 9 września o godzinie 11:00.

Czego dowiesz się podczas webinaru?

Nasz webinar pomoże Ci spojrzeć na czas pracy produkcji jak na zasób, który można mierzyć, odzyskiwać i lepiej wykorzystywać.

Odpowiemy na następujące pytania:

  • Jak SDF zwiększyło produkcję o 100% bez powiększania zespołu i skróciło przygotowanie dokumentów o 80%?
  • Jak EGEN przeszło z Excela do bieżącej kontroli procesów i ograniczyło błędy w kompletacji?
  • Jak Primario Grande zwiększyło wydajność produkcji o 30% i zmniejszyło stany magazynowe o 50%?
  • Jak Konopka Śruby wdrożyła system bez ani jednego dnia przestoju na hali?

Wszystko oprzemy na prawdziwych doświadczeniach firm produkcyjnych (SDF, EGEN, Primario Grande, Konopka Śruby). Dzięki lepszej organizacji procesów i dostępowi do aktualnych danych odzyskały czas pracowników oraz kontrolę nad realizacją zleceń.

Dla kogo jest ten webinar „Automatyzacja, która zarabia”?

Spotkanie jest przeznaczone dla osób, które odpowiadają za wynik, terminowość albo organizację pracy w firmie produkcyjnej.

Na webinarze skorzystają szczególnie:

  • właściciele, prezesi i członkowie zarządu,
  • dyrektorzy oraz kierownicy produkcji,
  • planiści i technolodzy,
  • kierownicy magazynu i logistyki,
  • osoby odpowiedzialne za optymalizację procesów,
  • zespoły uczestniczące w cyfryzacji produkcji.

Jeżeli w Twojej firmie nadal wiele decyzji opiera się na telefonach, ręcznie aktualizowanych arkuszach albo informacjach przekazywanych ustnie, podczas webinaru zobaczysz, od czego można zacząć porządkowanie procesów.

Kto poprowadzi webinar?

Spotkanie poprowadzi Przemysław Ozga, redaktor naczelny magazynu branżowego „Production Manager”.

Z kolei w roli ekspertów wystąpią praktycy, którzy na co dzień analizują i usprawniają procesy w firmach produkcyjnych:

  • Karol Chęciński, prezes Optimakers i twórca systemów do zarządzania produkcją oraz magazynem. Pokaże Ci biznesową perspektywę automatyzacji. Skupi się na kosztach ukrytych w codziennych działaniach oraz obszarach, w których technologia może wspierać wynik firmy.
  • Michał Gwizdała, lider działu wdrożeń Optimakers. Przedstawi temat od strony procesów, danych i praktycznego wykorzystania systemów APS, MES oraz WMS.
Data9 września 2026 roku
Godzina11:00
FormaWebinar (online)
Koszt udziałuBezpłatnie
ProwadzącyPrzemysław Ozga
EksperciKarol Chęciński i Michał Gwizdała
Zapisz się na bezpłatny webinar

Nie musisz zaczynać od dużego wdrożenia. Pierwszym krokiem może być rozpoznanie czynności, które każdego dnia angażują ludzi, ale nie przybliżają produkcji do realizacji planu.

Podczas webinaru zobaczysz, gdzie szukać takich strat i jak podejść do automatyzacji, aby wspierała codzienną pracę oraz wynik finansowy firmy.

Warsztaty w Optimakers — jak kultura informacji zwrotnej napędza nasz rozwój

W Optimakers wierzymy, że klucz do sukcesu firmy zaczyna się od ludzi. Dlatego regularnie inwestujemy w rozwój naszych pracowników, tworząc przestrzeń, w której każdy czuje się wspierany i doceniany. Ostatnie warsztaty feedbackowe były tego doskonałym przykładem — wydarzeniem, które nie tylko wzmocniło nasze kompetencje, ale również zacieśniło relacje w zespole.

Dlaczego feedback jest dla nas tak ważny? Ponieważ to nie tylko narzędzie komunikacji, ale również kluczowy element budowania wzajemnego zaufania i skutecznej współpracy. W Optimakers dążymy do tego, aby każdy członek zespołu czuł, że jego głos ma znaczenie.

Jak rozwijamy się w Optimakers?

Nasza filozofia opiera się na ciągłym doskonaleniu — nie tylko w zakresie technologii, które tworzymy, ale również w obszarze kompetencji miękkich. Każdy członek zespołu ma do dyspozycji nieograniczony budżet edukacyjny, który pozwala na udział w kursach, konferencjach czy warsztatach. Dzięki temu możemy skuteczniej działać na rzecz naszych Klientów i rozwijać naszą firmę jako lidera w branży optymalizacji procesów produkcyjnych i magazynowych.

Warsztaty feedbackowe są tylko jednym z wielu działań, jakie realizujemy. W naszej codziennej pracy stawiamy na mentoring, szkolenia specjalistyczne oraz regularne sesje wymiany doświadczeń. Dla nas rozwój to nie tylko praca — to inwestycja w ludzi, którzy tworzą Optimakers.

Warsztaty feedbackowe — od teorii do praktyki

Podczas warsztatów skupiliśmy się na kilku kluczowych aspektach, które pomagają rozwijać kulturę otwartej komunikacji:

Czym jest feedback i dlaczego ma znaczenie?
Feedback to proces dwukierunkowy — pomaga zarówno w rozwoju indywidualnym, jak i w budowaniu efektywnego zespołu. Podczas warsztatów zgłębialiśmy jego rolę jako narzędzia motywacyjnego i wspierającego.

Jak udzielać konstruktywnego feedbacku?
Wspólnie ćwiczyliśmy, jak przekazywać informacje zwrotne w sposób jasny, empatyczny i konstruktywny, aby motywować do działania i rozwijać umiejętności.

Praktyczne ćwiczenia w symulacjach zawodowych
Dzięki ćwiczeniom w parach mieliśmy okazję przełożyć teorię na praktykę, ucząc się, jak efektywnie komunikować się w codziennych sytuacjach zawodowych.

Warsztaty zostały przeprowadzone przez Martę Domasz, która specjalizuje się w organizacji i prowadzeniu tego typu wydarzeń. Dzięki jej doświadczeniu i zaangażowaniu uczestnicy mogli zgłębić praktyczne aspekty komunikacji zwrotnej, rozwijając umiejętności niezbędne do budowania efektywnych zespołów. Marta, jako ekspertka w tej dziedzinie, pomogła nam przełożyć teorię na praktyczne rozwiązania, które wspierają rozwój nie tylko naszych pracowników, ale również całej organizacji.

Potrzebujesz więcej informacji na temat współpracy z Martą? Sprawdź stronę www.martadomasz.pl i poznaj możliwości współpracy z wybitną ekspertką! LinkedIn Marty: linkedin.com/in/martadomasz

Dlaczego kultura informacji zwrotnej ma znaczenie — inspiracja dla firm produkcyjnych

Kultura feedbacku to coś więcej niż narzędzie — to fundament, na którym budujemy relacje w zespole. Choć nasze warsztaty są wewnętrzną inicjatywą, wierzymy, że podobne działania mogą przynieść ogromne korzyści również firmom produkcyjnym. Regularna informacja zwrotna wspiera nie tylko relacje w zespołach, ale także zwiększa efektywność operacyjną. Dlaczego warto rozwijać ten obszar?

Budowanie zaufania i zaangażowania
W firmach produkcyjnych, gdzie współpraca między działami, np. planowania, logistyki czy produkcji, jest kluczowa, otwarta komunikacja pozwala lepiej zrozumieć oczekiwania i potrzeby każdej osoby w procesie. Pracownicy, którzy czują, że ich głos ma znaczenie, są bardziej zaangażowani i skłonni do wspólnego rozwiązywania problemów.

Z doświadczenia wiemy, że otwarta kultura informacji zwrotnej pomaga zarówno w budowaniu lepszej współpracy w zespołach, jak i w efektywnym rozwiązywaniu problemów. Choć w Optimakers nie świadczymy tego typu usług, rekomendujemy firmom produkcyjnym rozważenie warsztatów z zakresu feedbacku.

Jak feedback zmienia Optimakers na co dzień?

Wprowadzenie regularnych sesji feedbackowych, takich jak 360-stopniowy feedback czy samooceny, pomogło nam lepiej zrozumieć zarówno nasze mocne strony, jak i obszary do poprawy. Te działania nie tylko wzmacniają naszą kulturę organizacyjną, ale również przyczyniają się do większej satysfakcji z pracy każdego członka zespołu.

Warsztaty feedbackowe to tylko jeden z przykładów, jak w Optimakers dbamy o rozwój naszych ludzi. Jeśli szukasz miejsca, w którym Twój głos ma znaczenie, a rozwój jest priorytetem, sprawdź naszą zakładkę Kariera. Zostań częścią zespołu, który inwestuje w Ciebie i razem z Tobą buduje lepsze jutro!

↑ Wróć na górę strony

Dołącz do zespołu Optimakers

Sprawdź aktualne możliwości rozwoju i pracy w Optimakers.

Zobacz rekrutację